按秘书制定工作计划的期限或时间分。可分为长期计划、中期计划和短期计划。显而易见,短期计划期限较短。
① 长期计划。长期计划往往是战略性计划,越来越受到企业的重视,那些有正式长期计划的单位,其成绩普遍胜过没有长期计划的单位。长期计划持续时间比较长,使计划的最后成败难于确定。
现在还没有确定超过多少时间的计划是长期计划,少于多少时间的计划是短期计划,所以只能从短期计划与长期计划的相互关系中区分二者。
② 短期计划。是根据中长期计划规定的目标和当前的实际情况,对各种活动做出详细的说明和规定,它具有很强的可操作性。
③ 中期计划。中期计划介于长期、短期计划之间,起到衔接二者的作用。
长期计划为企业指明了方向,中期计划为企业指明了路径,短期计划则为企业规定了行进的步伐。因此,在企业制定工作计划的实践中,将三者有机地结合起来,有着极其重要的现实意义。




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