确定工作计划前提条件

　　计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件。负责计划工作的人员对计划前提了解得细愈细愈透彻，并能始终如一地运用它，则计划工作也将做得越协调。

　　人们倾向于把前提条件都看成是来自外部的，其实不然，认识企业内部前提条件同样重要。这些前提条件包括：工厂以及设备的资本投入；战略；政策；已制定的工作计划；已制定和被认可的销售预测；既定的比较稳定的组织结构等等。

　　按照组织的内外环境，可以将计划工作的前提条件分为外部前提条件和内部前提条件；按可控程序，可将计划工作前提条件分为不可控、部分可控的三种前提条件。前述的外部前提条件多为不可控的前提条件越多，不肯定性越大，就愈需要通过预测工作确定其发生的概率和影响程度的大小。