史东明：培育核心竞争力的成功模式（2VCD）

内容简介

第一讲 培育核心竞争力的成功模式（一）
1.佳能模式
2.本田模式
3.英特尔模式
4.微软模式

第二讲 培育核心竞争力的成功模式（二）
1.NEC模式
2.IBM模式
3.麦当劳模式

第三讲 培育核心竞争力的成功模式（三）
1.引言
2.海尔价值观产生的源泉
3.海尔核心价值观的层次

第四讲 培育核心竞争力的成功模式（四）
1.引言
2.联想发展历史回顾
3.发展核心能力矩阵

产品参数

·国家：中国大陆
·发行商：北京时代光华教育科技有限公司
·碟数：2
·配音：国语
·影片长度：4讲
·色彩：彩色
·出版社：北京时代光华教育科技有限公司
·介质：vcd

编辑推荐

企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。

适合对象
☆　董事会成员
☆　总经理、主管经营的副总经理
☆　战略部门经理、销售部门经理
☆　企业中层以上管理者

培训受益
☆　学习培养企业核心竞争力的多种战略选择
☆　分析和研究业界的实践成功案例，分析其模式特点
☆　掌握根据企业自身实际情况选择正确模式和正确思路的方法