内容简介
法宝一:如何培训发展部属
第一讲人力不应视为资源
第二讲管人理人安人
第三讲组织的人贯发展
第四讲沟通领导激励并重
第五讲人员发展三大主轴
第六讲做好阶段性调整
法宝二:如何分层授权
第一讲分层授权的优势
第二讲分层授权的獒端
第三讲用分层负责代替分层授权
第四讲接受授权豹艺术与授权抽查
第五讲上下有默契的授权
第六讲重视获得的授权
法宝三:如何从管理走向领导
第一讲当管理者遇到领导
第二讲过度管理缺乏领导(上)
第三讲过度管理缺乏领导(下)
第四讲沟通不如好好商量
第五讲创新先求降低风险
产品参数
·年份:2005-1-1
·碟数:17
·出版号:CNA200501360
·出版社:北京大学音像出版社
·包装:简装
·介质:VCD
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